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◆现代企业人本管理理念和模式探究[4886,2009-4-14]
摘要:本文从介绍人本管理理念和模式出发，全面论述现代人本管理理念和模式的精神内涵，即人文精神、人性思考、人生关怀、人员激励、人才开发等，并从多方位对人本管理理念进行深入剖析，最后提出了现代企业如何实施

◆我国零售业人力资源管理的问题及对策研究[2364,2009-4-14]

摘要:企业要发展，要在市场竞争中脱颖而出，必须重视人力资源的开发和管理。本文选取我国零售业为研究对象，深入分析了我国零售业人力资源管理所具有的特点。在此基础了，分析了当前我国零售业人力资源管理所存在的

◆人力资源管理过程中KPI考核方法的运用[847,2009-4-14]

摘要：企业的竞争就是人才的竞争，人力资源是企业最重要的资源。人力资源管理的核心是绩效管理。本文从以下几个方面对人力资源管理过程中KPI考核方法的运用进行了阐述：首先介绍了KPI的概念极其所起的作用；接

◆试论管理中人的动机激励[2968,2009-4-14]

摘要：现代管理理论认为，动机激励才是激励的切入点和根本点，激励一个人最为有效的方法是激励他做事情的动机。本文在阐述动机激励理论的基础上，结合实际在实践中对动机激励的一些认识误区和存在的问题，通过对动机

◆我国当前社会保障体制中存在的问题与对策研究[3204,2009-4-14]

摘要：目前,我国新型的社会保障体系虽已经基本形成，并取得了明显成效,但还处在远未成熟的改革过程当中，存在诸多问题，需在今后的改革中逐步发展和完善。本文总结了我国社会保障的历史发展和现状，对我国社会保障

◆知识经济语境下的企业文化和企业管理[1016,2009-4-14]

摘要：企业文化对企业的发展起到至关重要的作用。本文重点阐述了企业文化在知识经济时代的必然及其在现代企业中的所能发挥的巨大作用和张力,并提出在知识经济背景下企业文化建设应如何做出反应的基本思路。关键词：

◆“新木桶理论”与房地产企业战略联盟实践分析[417,2009-4-14]

摘要:新木桶理论认为市场经济是一种分工合作、资源整合的经济，如果能把原有的长板做得更长，使其成为绝对的优势，并且依此长度，到市场上去寻找短缺的其它长板，通过优势组合，组成一个新木桶，这与战略联盟的主体

◆关于燃气行业的规范化服务以及对突发事故的处置[232,2009-4-14]

摘要:我国燃气行业的持续稳定发展创造了良好的机遇，但也面临着严峻的考验。燃气行业引入竞争机制，走市场化道路，各企业之间的竞争也已经达到了前所未有的程度。在这种情况下，各企业之间的竞争也就不再是纯粹的业

◆中国移动通信增值业务发展瓶颈与共赢模式的构建[579,2009-4-14]

摘要:移动增值业务己成为移动网络运营商所有业务中最重要的组成部分，市场前景广阔，需求极大。本文将从移动通信增值服务的业务种类及内容入手，深入分析我移动通信增值服务发展现状及制约因素，探讨如何建立实现各

◆浅谈工程施工中管理层人员节约材料的办法[443,2009-4-14]

摘要：材料是工程成本的重要组成部分，材料的节约是成本控制的关键。本文首先分析了当前一些工程施工企业管理层人员在材料节约方面存在的问题，提出了管理层人员材料节约应当遵循的原则，在此基础上，提出了在工程施

◆浅论建筑施工企业的资金控制[278,2009-4-14]

摘要:企业要形成一个有生命力的管理体制模式，增强经济上的实力、内聚力和向心力，必须要强化企业资金控制。本文首先分析了资金及资金控制概念，接着分析了施工企业特性及其强化资金控制的重要意义，在此基础上，指

◆浅论建筑施工企业内部控制和内部监督[487,2009-4-14]

摘要:在激烈的市场竞争中，我国施工企业健全内部控制和内部监督体系已成当务之急。本文首先分析了内部控制的目标及其意义，接着分析了我国施工企业内部控制存在的问题，探讨了进一步强化内部控制的对策措施，为了使

◆情绪管理与现代企业文化建设[616,2009-4-14]

摘要：情绪管理的宗旨在于为协调组织和员工行为提供一种个性化的组织文化和管理模式，最终实现员工的自我管理和员工与企业的共同发展。本文将从对员工情绪管理的探讨，寻求激发员工热情、提升企业士气，塑造特色企业

◆试论我国中小企业核心竞争力的培育[895,2009-1-5]

内容摘要:核心竞争力已成为当今企业在市场竞争中成败的关键因素。我国中小企业在“内忧外患”的情势下，要想在激烈的市场竞争中获胜，可通过构建和培育核心竞争力来获取持续竞争优势。本文从核心竞争力的基本内涵入

◆从三国谋臣看现代高级秘书的特质(题纲)[193,2009-1-2]

内容摘要关键词引言1秘书基本理论1.1秘书定义1.2三国谋臣1.3现代高级秘书2从诸葛亮的“谋臣制度”到现代的“服务意识”2.1诸葛亮的谋臣制度2.2现代高级秘书的3从荀攸的“完美性格”到现代的“良好

◆基于价值链的物流企业组织模式的探讨[1674,2008-11-13]

[摘要]在外包、联盟、电子商务能给企业带来更大利益的情况下，受价值驱动的影响，“完整”、“均衡”的企业组织已逐渐不再受到欢迎，将被注重价值创造、部门经过精简并由核心部门主导的企业组织所替代。本文在现代

◆组织知识转化中的动态管理[797,2008-11-13]

摘要：组织知识转化是个人知识通过转移和共享等方式形成组织智力的过程，从社会交换理论出发，阐明知识转化存在四种模式，而知识管理实践正是不断地由自发模式向竞争、合作和利他等三种模式发展，在行为理论指引下，

◆新兴技术辨识的组织理论解释[315,2008-11-13]

摘要：新兴技术的辨识至关重要但也非常困难，比较了职能论者与战略选择理论对组织战略的不同解释；分析了新兴技术与组织战略的匹配性，进一步，建立了以战略选择理论为基础的新兴技术认知模型，重点分析了高层管理

◆组织智力资本增长过程研究[433,2008-11-13]

摘　要：提出了组织智力资本(OIC)概念。就组织智力资本增长的过程进行分析，将组织智力资本增长的形式分为渐进积累型增长和突发变革型增长；分析了组织智力资本增长的三个阶段：活化、改变与制度化。为了深入分

◆信息交流、组织能力与产品创新的关系研究[982,2008-11-13]

摘要：从组织信息交流密切影响企业产品创新的角度，综合考虑信息交流、组织能力和产品创新之间的影响关系，形成了产品创新管理研究的新框架，提出了揭示三者之间关系的概念模型及理论命题，本文认为，企业产品创新

◆浅谈企业自主创新与收入分配激励机制[2421,2008-11-13]

摘要：自主创新，不仅关系到企业核心竞争力的提高，也关系到企业的生存发展。企业只有通过自主创新能力的不断提升，才能确保战略目标的实现，而建立收入分配激励机制是激发员工创新积极性和创造力的重要手段。&n

◆构建我国上市公司经营者激励机制的策略[446,2008-11-13]

摘要：在目前急需提升企业竞争力之际，如何尽快构建一种有效的经营者激励机制是一个值得关注的问题。以北京制造企业的激励机制现状为背景，在广泛调研的基础上，分析影响企业有效实施激励机制的原因，并在此基础上提

◆论企业内部知识共享的成本、效益和激励机制[926,2008-11-13]

摘要：优化企业文化，完善知识管理的技术系统，以消除各种影响知识共事的障碍。必须使伞业调整或再造组织结构，清除传统金字塔型结构给知识传递设置的羁绊，使组织结构趋向扁平化。但必须看到，知识共享是一种手段而

◆银行规模与经理人激励[383,2008-11-13]

摘要：本文基于委托代理激励理论，探讨不同规模银行中信息类别、不确定性信息与合同期限、政府行为等因素对经理人激励的影响。发现在中国这样的转型经济国家中，不确定性、非契约关系与政府行为使得银行规模与其竞争

◆多元化战略对管理层激励的影响[880,2008-11-13]

摘要：本文利用2001-2004年中国上市公司的数据，使用面板数据模型，对中国上市公司多元化与管理层激励之间的关系进行了检验。结果表明：现金薪酬水平与公司价值负相关，高管人员持股比例与公司价值之间是非

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